Preskoči na sadržaj
NG Operations
Blog

Planiranje, podaci i proizvodnja.

Tekstovi o planiranju prodaje, nabavke i proizvodnje, sastavnicama i normativima, WMS i ERP integraciji i primeni AI u proizvodnji. Bez marketinga, sa konkretnim primerima.

  • Uvođenje10 min čitanja

    Od Excela do ERP-a: uvođenje po fazama koje ne ruši posao

    Excel je brz, fleksibilan i besplatan, i baš zato ga je teško napustiti. Objašnjavamo zašto veliki prasak češće propada, kako izabrati prvo rešenje i zašto je migracija podataka pravi projekat.

    Pročitajte
  • Kvalitet9 min čitanja

    Sledljivost lota i LIMS: kvalitet koji ne koči pogon

    Sledljivost nije fascikla papira nego model podataka koji povezuje sirovinski lot sa isporukom kupcu. Objašnjavamo test povlačenja, ulogu LIMS-a i kapije kvaliteta koje se poštuju u sistemu, a ne po dopisu.

    Pročitajte
  • Proizvodnja9 min čitanja

    KPI proizvodnje koji pokreću odluke: OEE i šta ide uz njega

    OEE je najcitiraniji pokazatelj u pogonu i najčešće pogrešno korišćen — sveden na jedan broj bez rasčlanjivanja. Objašnjavamo kako da ga razložite i koje KPI-jeve morate da gledate uz njega da bi brojevi zaista pokretali odluke.

    Pročitajte
  • Nabavka9 min čitanja

    Kako smanjiti zalihe a ne zaustaviti proizvodnju

    Linearno sečenje zaliha preko celog asortimana je najbrži način da ostanete bez pravog materijala, a da vam pogrešan i dalje leži u magacinu. Objašnjavamo segmentaciju, sigurnosnu zalihu i poluge koje smanjuju kapital bez rizika od zastoja.

    Pročitajte
  • Integracije9 min čitanja

    Zašto vaše zalihe lažu: WMS, ERP i podaci u realnom vremenu

    Broj u ERP-u i roba na polici retko su isti, a razlika se plaća zastojima i hitnim nabavkama. Objašnjavamo odakle jaz nastaje, zašto je raspoloživa količina jedini broj koji nešto znači i šta integracija u realnom vremenu zaista podrazumeva.

    Pročitajte
  • AI i automatizacija10 min čitanja

    AI u planiranju proizvodnje: gde stvarno pomaže, a gde ne

    Reč AI se lepi na sve, od obične statistike do jezičkih modela. Razdvajamo tri različite stvari koje se tako zovu i pokazujemo gde mašinsko učenje zaista donosi vrednost, a gde je samo skupa dekoracija nad lošim podacima.

    Pročitajte
  • Proizvodnja9 min čitanja

    Sastavnice i normativi: temelj tačne cene koštanja

    Cena koštanja je tačna tačno onoliko koliko su tačne sastavnice i normativi iza nje. O višenivoskim sastavnicama, jazu između normativa i stvarnog utroška, verzionisanju i tome kako se greška od 3% umnožava kroz ceo lanac.

    Pročitajte
  • Planiranje prodaje9 min čitanja

    Tačnost prognoze prodaje: kako se meri i kako se popravlja

    „Naša prognoza je solidna“ nije merenje. Kroz MAPE, WMAPE, pristrasnost i forecast value added pokazujemo kako se tačnost prognoze konkretno meri i, još važnije, kako se ta merenja pretvaraju u bolji sledeći ciklus.

    Pročitajte
  • Planiranje prodaje8 min čitanja

    S&OP u praksi: kako prodaja i proizvodnja dođu do jednog broja

    S&OP nije još jedan sastanak, nego mesečni proces koji prodaju, proizvodnju, nabavku i finansije dovodi do jednog usaglašenog plana. Kroz ciklus, uloge i tipične greške pokazujemo kako se dolazi do tog jednog broja.

    Pročitajte
  • Planiranje proizvodnje9 min čitanja

    MRP, MPS i APS: šta je šta i kada vam koji treba

    Tri skraćenice koje se u ponudama softvera koriste kao sinonimi, a rešavaju tri različita problema. Objašnjavamo redosled, ulaze i izlaze svakog sloja i kako da prepoznate koji vam zapravo nedostaje.

    Pročitajte